开滦精煤股份有限公司吕家坨矿业分公司
企 业 简 介

吕家坨矿业分公司

     开滦精煤股份有限公司吕家坨矿业分公司 原为波兰设计的全国最大的水力机械化采煤矿井,1968年6月建成投产,原设计能力为150万吨/年,经改扩建后核定生产能力为230万吨/年。从1985年开始推行采煤工艺和技术的改革改造,2000年全面实施转型战略,预计到2004年3月份由水力采煤全部实现综合机械化采煤,采煤综合机械化程度为100%,实施矿井技术改造后矿井生产能力将达到300万吨/年。公司生产的精肥煤,可广泛应用于钢铁、冶金、化工等行业。该公司现有地质储量3.43亿吨,可采储量2.44亿吨。矿井附有一座年入洗能力240万吨的大型洗煤厂,经改造洗煤工艺为旋流器、块重介、浮选。公司现有高级职称人员34名、中级职称人员116名,拥有固定资产4.22亿元。企业先后获得行业级质量标准化矿井、行业级煤质管理工作质量标准化矿井、全国安康杯竞赛优胜单位,2000年通过了ISO9002质量体系认证,2003年11月经安全评价机构评估达到了A类煤矿标准,12月份顺利通过了国家安全生产监督管理局认证中心的职业安全健康体系认证。

  
经 理 简 介
 
郑凌生
开滦精煤股份有限公司吕家坨矿业分公司经理 郑凌生

 
郑凌生

    开滦精煤股份有限公司吕家坨矿业分公司经理
    1962年8月生,中共党员
    河北省煤炭工业局科技进步一等奖
    唐山市十二届人大代表
    主要文章:《加强“三个建设” 努力打造本质安全型矿井》
              (煤炭企业管理 2006年第5期)
              《吕矿公司水旱转型的发展思考》
              (水力采煤与管道运输2004年第3期)

    
立足本职 开拓进取

    在多年的工作当中,郑凌生的思想越来越走向成熟。他思想进步,作风扎实,廉洁自律,党性强,始终与党组织保持了高度的一致。他服从组织分配,一直在艰苦的环境中工作,却从来没有一句怨言,而是认为困难单位更需要人、更锻炼人,把艰苦的工作经历作为终生受益的精神财富,立足本职,开拓进取,认真实践“三个代表”重要思想。
    多年的工作经历,使他形成了一套科学的工作方法。他坚持民主,集思广益,悉心听取其他班子成员和周围同志意见,特别是重大决策坚持上会讨论,反复平衡,认真按照程序办事。他刻苦钻研业务,积极探索煤炭生产、工程设计、经营管理等科学技术新领域,圆满完成了上级交办的各项任务。
    多年的工作经历,使他积累了很多技术和行政管理经验。他先后参与实践了马家沟矿急倾斜煤层开采条件下的瓦斯治理,唐家庄矿收尾关井的技术经济论证和实施,郭各庄矿井水开发供唐钢效益工程和莫来石砂项目以及吕矿公司水转旱战略转型,为几个单位扭转亏损局面和转型发展做出了贡献。特别是2000年9月,由他完成的“急倾斜难采煤层巷道多点放顶煤采煤法研究”项目,获得河北省煤炭工业局科技进步一等奖。

  
企 业 文 化
 

企业核心价值观——举推动、扭转、创造之力

                   尽人本、团队、社会之责

企业精神——特别能战斗

企业形象——整洁 有序 诚信 奋进

管理理念——沟通 精细 透明

发展理念——合作制胜 共同发展

创新理念——挑战自我 求新达变

安全理念——安全第一 生产第二



员工参加公司运动会
企业主旨:聚财聚力 求精求快 回报股东 造福员工

  聚财聚力——凝聚社会优良财富和优秀人才,为公司发展提供力量支撑——公司实现发展
              的手段;

  求精求快——以只争朝夕的精神建设卓越一流的上市公司——公司追求的目标;

  回报股东,造福员工——尽公司社会之责——公司应尽的责任。



经营理念:精良 精工 精细 精益

  精良——装备精致优良,技术领先;

  精工——质量精艺优质,操作规范;

  精细——管理精密细致,手段严谨;

  精益——精心为股东创造价值,为员工谋求利益。

  
                          联 系 方 式   
         


 

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