王效吉:奉献是一种行动
发表时间: 2011-05-14来源:

   

 
        山西临汾市神泉饮料有限公司董事长王效吉
 
  让家乡人民喝上好水是他的理想,虽然经历了众多坎坷但他始终没有放弃理想。支撑他为理想奋斗多年的是满腔的赤子之情,服务家乡、回馈社会一直是他奋斗的方向。
 
  16岁就被迫辍学,他先后经历了5年军队生活和20多年地方基层工作,最后毅然选择了自谋职业。8年自谋职业的生涯令他饱经沧桑,但他从未放弃为人民奉献的意识。
 
  从初中生到解放军战士,从镇团委书记到企业办主任,再到山西临汾市神泉饮料有限公司总经理,,他一直致力于服务当地的民生建设。从修路到打井,从服务乡邻用水到积极支付村民电费。在公益的路上,他怀揣理想几十年,每一步,都在用行动向人们传递着一种理念:奉献。
 
王效吉:奉献是一种行动
 
--专访山西临汾市神泉饮料有限公司董事长王效吉
 
 
  中国企业新闻网每日经济(记者 许顺喜 张彦 岳岚馨 摄影:吴晓刚 吕晓军)报道:王效吉在山西临汾接受众多媒体采访的5月2日,没有人怀疑,山西临汾市神泉饮料有限公司以及公司总经理王效吉已经开始逐渐走进人们视线。
 
 
王效吉(右一)在山西接受中国产经新闻主编王学会、国际商报主任记者张彦、商务时报主任记者邵春雷、本网执行主编岳岚馨等多家媒体的专访
 
 
  在山西临汾,提起王效吉很多人并不知道他的名字,但只要一说起“常年给当地农村供水、供电的人”,很多人都会翘起大拇指称赞:好样的!这个被人称赞的人就是王效吉。
 
投笔从戎
 
  在当日接受采访时,面对诸多媒体的采访,62岁的王效吉有问必答、彬彬有礼,含蓄之中隐现其果敢性格。
 
 “我已经到了这把年纪,考虑的已经不再是挣钱多少的问题,而是如何利用自己的力量去给更多人帮助。”王效吉温和而有礼地笑着说。
 
  此时,王效吉的微笑虽然掩去了他创办山西临汾市神泉饮料有限公司的创业艰辛,但却无法掩去他自信睿智的神采。事实上,这种自信在他一生中都起了决定性的作用。
 
     1952年,王效吉出生于山西临汾市乡宁县一个农民的家庭。16岁那年,由于政治环境的变化,还未初中毕业的他不得已放弃了求学之路并开始务农以此分担家庭重担,这一干就是2年。
 
  1970年,王效吉所在的当地武装部发布了参军入伍的号召,时逢乱世,国内文革爆发,国外列强虎视,在这种背景下,王效吉自愿报名参军,就此开始了自己的军旅生涯。
 
 “在部队服役期间曾多次受到嘉奖。但考虑到家里父母年迈需要照顾,五年后我回到家乡。”王效吉说。
 
从青年工作到企业管理
 
  变化从这时悄悄开始。1975年,由于在部队期间表现突出,复员回家的王效吉,被当地直接委派至镇政府任职团委书记。主要负责青年人的培养教育工作。团委书记的职位在当时被很多年轻人所羡慕,但王效吉并不甘心于此。然而,当时文化大革命已经处于后期,国家各项建设工作日益紧迫。
 
 
中国企业新闻网每日经济主编许顺喜、商务时报主任记者邵春雷专访王效吉
 
 
 
  1978年文革结束后,王效吉就自愿报名去开展经济建设工作。尽管当时企业管理等方面的工作并不被人们认可。但是,倔强的性格和不屈的秉性,还是推动着王效吉利用自己的力量去改变一些东西。
 
  就是那一次,王效吉展现了他不甘落后的人生态度。
 
  虽然时逢改革开放初期一切经济形势并不明朗,但王效吉却认为有了好的形势,发展的步伐一定不能落后。就这样,在充分研究了时代特点和地方形势之后他选择了煤炭这个行业。“煤炭资源是临汾市首屈一指的矿产资源,在全省占有重要地位,有河东、霍西、沁水三大煤田。全市含煤面积 1.54 万平方公里,占全市总面积的 56% ,分布在 12 个县市。总储量达 629 亿 吨,探明储量为 398 亿吨。临汾市煤炭资源具有以下特点全市煤种有贫煤、瘦煤、无烟煤、焦煤、肥煤、气煤等 6 种,其中焦煤、气煤、肥煤和瘦煤都是炼焦煤,主要伴生矿有油页岩、铝土矿、耐火粘土、锰铁矿等。可以说煤炭资源丰富。临汾市三大煤田除霍州煤田的霍山西麓边缘地质构造复杂,除开采较困难外,其它煤田的地质构造和水文地质条件都比较简单,煤层多,单层厚,煤层稳定,倾角小,埋藏浅,交通方便,开发条件较好。”讲述这些时王效吉的脸上略显笑容。
 
 
在山西采访时王效吉(中)和多家媒体记者合影留念
 
  能力决定一切。1978年,王效吉正式出任当地镇政府企业办主任一职。
 
  然而现实的困境是:由于当时煤矿多,交通不方便,很多煤并卖不出去。一边是成千上万吨的煤,一边时成千上万工人的温饱,在这种情况下,王效吉只好依托上级部门积极组织管理。力求把工作做到最好,去帮助协调解决企业面临的现实问题。正是积极负责的态度让他在这个职位上一干就是20年。
 
不合时宜的投资
 
 “难道一生都要做一个企业办主任?”王效吉多次思考自己的人生规划。
 
  此时,由于煤炭市场供不应求,国有煤矿难以满足,于是国家放宽办矿政策,大力发展乡镇煤矿。最终,王效吉选择了回到他的家乡和当地百姓一起开煤矿。也就是从1998年王效吉的煤矿开办之时起,村里老百姓再也没有为用水用电的问题发过愁。
 
  在创业的艰难历程中,王效吉从来都是一个勇敢者。本以为在激情面前他穷尽家产的事业能得到发展,但让人没有想到的是,在他煤矿刚刚建好之后,全国和他类似的乡镇煤矿已达8万多个。同时,因为煤炭库存过多、煤价持续下跌、国有煤矿严重亏损、安全事故频发、资源和生态遭到严重破坏,国家政策紧急掉头开始了对小煤矿的整顿。
 
“当时开煤矿是为了村里面能够快速发展,希望给父老乡亲创造点财富,但是由于大背景不好最后还是无奈地关闭了。”王效吉如是说。
 
  尽管如此,在艰难中,王效吉还是坚持了8年时间,而恰恰是在这8年时间里,王效吉正式开始了自己的奉献之路。虽然煤矿开开停停、效益很差,但是王效吉还是尽可能多的拿出了时间和金钱去为村里的老百姓去谋福利。在他的家乡附近的八口井,每一口都见证着王效吉的努力,尽管这8口井目前只有一口还有水源。
 
奉献者就是行动者
 
  2006年的一天,在得知朋友投资水生产之后,王效吉动心了,决定投资山泉水的生产。
 
 
王效吉转型之后的山西临汾市神泉饮料有限公司
 
  当他把这个决定告诉家人的时候,家人和亲戚均是一片反对之声。一位亲戚说:“你在临汾住的房子只有80多平米,不考虑改善一下居住环境却要去投资山泉水,是不是疯了?”有的朋友说:“你年龄这么大了,该停下来享福了,何必再去遭那份罪呀?”
 
  当回忆起那段日子时,王效吉隐现泪光。“其实我的想法很简单,就是让当地的老百姓喝上好水。”王效吉说。
 
  事实上,在水源的寻找和检测这些看似简单的事情上他已经投资不小。“现在每月都要赔进去一万多。但是我还是要坚持去做,只为服务我的家乡,让当地百姓喝上健康的饮用水。”
 
 
山西临汾市神泉饮料有限公司总经理申新陪同多家媒体记者参观企业
 
  在采访中有村民向记者透:截至目前,现在修葺厂房,设备维修费王效吉已经投进入十几万,车间建设也已经投入二十余万。为了照顾更多人携带的问题,他又新上两条生产线,目前已经投入资金高达二百多万元,未来,这种投入还会持续。有人得知他的这种做法后开始冷嘲热讽,认为这种努力没有意义。但也有人支持王效吉的做法,“正是因为还有人支持我,我才有劲头干下去,因为毕竟西部水源并不丰沛我认为自己的努力是有意义的。”
 
  事实上,在更多人看来王效吉就像一面镜子,他正在用自己的实际行动,向人们传递着一种理念:奉献会让社会变得温暖!
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